Hvert år afsætter Koda op til 10 procent af nettoindtjeningen til kulturelle formål - de såkaldte kulturelle midler. Den del af Kodas virke kalder vi Koda Kultur. Vi investerer hvert år mange millioner kroner i et stærkt musikliv og har mere end 25 ansøgningspuljer. Arbejdet foregår i tæt samarbejde mellem Koda, DKF, DPA, DJBFA og Musikforlæggerne.
Kodas kulturstrategi har som målsætning at bidrage til et stærkt musikliv på højeste niveau. Det gør vi gennem et fokus på et bæredygtigt musikmarked, kvalitet og fornyelse. Vi arbejder for at modvirke branchebarrierer og styrke et internationalt fokus.
Kodas kulturstrategi indeholder fire strategiske indsatsområder: Mangfoldighed: kønsbalance / Fremtidens musikbrugere og skabere / Talent og elite / Eksport og udveksling.
Andelen af kvindelige rettighedshavere udgør kun i omegnen af en femtedel af Kodas medlemmer, mens kun omkring 10 procent af udbetalingerne til danske rettighedshavere gik til kvinder i 2018. Det afspejler på ingen måde det omgivende samfund og er en skævhed, der kan og skal ændres ved.
Et bæredygtigt musikmarked i fremtiden forudsætter en stærk fødekæde. Børn og unge er det første led og udgør fremtidens musikmarked – både som musikskabere og musikforbrugere. Derfor arbejder vi for at sikre, at musikken får en central plads i undervisningen samt i børn og unges hverdag.
Kodas forretning er i høj grad baseret på indtægtsgrundlaget fra Kodas elite. Derfor arbejder vi både for at sikre optimale vilkår og rammer for talentudvikling samt for systematisk at fastholde og udvikle eliten.
Kodas rettighedshavere er del af et voksende internationalt marked – både kulturelt og forretningsmæssigt. Derfor understøtter vi blandt andet projekter, der arbejder på større gennemslagskraft for eksport af rettighedshavernes musik i udlandet.
